Consultancy
Je wilt je organisatie, je team verder professionaliseren. Van het winnen van aanbestedingen en het neerzetten van sterke pitches tot het ontwikkelen van beleid en versterken van sales. Of ondersteuning bij kennisontwikkeling en innovatie, zodat je organisatie zich blijft ontwikkelen.
Ignite als een flexibele consultant of MT-lid.
Uitdagingen
Ondernemen betekent voortdurend bewegen. Soms groeit je onderneming hard, soms zit de uitdaging juist in het versterken of anders organiseren van wat er al staat. In elke fase verandert de dynamiek en wordt structuur steeds belangrijker. Wat eerst vanzelf ging, vraagt nu om bewuste keuzes. Hoe ga je om met omzet, systemen, personeelsvraagstukken en het bewaken van je unieke cultuur?
In bepaalde groei fases kan het fijn zijn om iemand naast je te hebben. Geen adviseur met saaie rapporten, maar een sparringpartner die meedenkt, doorvraagt en helpt professionaliseren. In de dagelijkse praktijk én op de grote lijnen. Iemand die ondernemerschap en werkgeverschap van binnenuit kent.
Vanuit ervaring
In vijftien jaar bouwde Robbert zijn vorige onderneming uit tot een organisatie met meer dan 20 professionals. Als managing partner was hij verantwoordelijk voor onder andere de koers, het beleid, de omzet, cultuur, HR en de continuïteit van de organisatie. In die periode ontwikkelde hij zich van creatief ondernemer tot werkgever en leerde hij wat er écht komt kijken bij het bouwen van een gezond en aantrekkelijk bedrijf, voor zowel talent als klanten.
In 2025 koos hij voor een nieuwe richting: hij verkocht zijn aandelen en startte Ignite Identity, zijn vijfde onderneming. Een frisse stap, gericht op opnieuw bouwen, vernieuwen en impact maken met strategische branding. Tegelijkertijd kreeg hij steeds vaker de vraag van andere ondernemers om zijn ervaring en visie op ondernemerschap te delen.
Ondernemen met richting
De ervaring die Robbert heeft opgedaan, neemt hij mee in zijn werk met andere ondernemers. Hij weet hoe het is om te groeien, te twijfelen, keuzes te maken en verantwoordelijkheid te dragen. Veel daarvan leerde hij in de praktijk, met vallen en opstaan. Die kennis en ervaring zet hij in als sparringpartner die meedenkt over groei, structuur, leiderschap en de volgende stap van een onderneming.
Aanpak
Praktisch, strategisch en met oog voor de mens achter de ondernemer. Geen theoretische modellen om het model, maar scherpe vragen die oprechte beweging creëren. Soms is één goed gesprek al voldoende om richting, rust en helderheid te creëren. Nu deelt Robbert zijn kennis met andere ondernemers om sterker te worden in hun rol. Niet als coach op afstand. Maar als iemand die het spel kent.
